1月3日至4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理余圣愛、馮太坤一行赴枝江項目調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)及春節(jié)前綜治信訪維穩(wěn)工作。公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
馮太坤、余圣愛一行實地察看了現(xiàn)場施工情況，聽取了項目部關(guān)于施工組織、項目進展、安全管控、節(jié)前維穩(wěn)等方面工作的匯報，并召開專題辦公會，就項目難點及職工訴求等方面問題進行了研討和解答，對又好又快推進項目建設(shè)工作進行了部署和要求。
會議強調(diào)，一是統(tǒng)一思想，強化合規(guī)。項目全體參建人員要提高思想認(rèn)識，錨定項目管理目標(biāo)，以項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為中心，以推進制度化、合規(guī)化管理為主線，切實提升項目管控質(zhì)量。二是堅定信心，實干擔(dān)當(dāng)。要結(jié)合整體任務(wù)目標(biāo)，堅定信心、擔(dān)當(dāng)作為，提升執(zhí)行能力，細(xì)化任務(wù)清單，壓實工作責(zé)任，一項項任務(wù)抓落實，一個個節(jié)點往前推，確保項目各項目標(biāo)任務(wù)高效完成。三是預(yù)防為主，安全第一。重點做好春節(jié)前綜治信訪維穩(wěn)工作，緊盯重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域、重點群體，強化農(nóng)民工工資監(jiān)督管理，細(xì)致做好安全生產(chǎn)保障工作，營造平安和諧的項目環(huán)境。四是加強溝通，形成合力。要加強團隊建設(shè)，暢通溝通渠道，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，促進各項工作有序銜接、有效開展，鼓勵員工立足崗位為公司推進高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。（枝江項目 喻雨晴）