9月11日，公司召開(kāi)2019年三季度安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議暨安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目公司分管安全負(fù)責(zé)人、安全部長(zhǎng)、總監(jiān)辦安全總監(jiān)，蘄春西項(xiàng)目部分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于更新安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證、特種作業(yè)操作證式樣的通知》、《省應(yīng)急管理廳辦公室關(guān)于深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例>的通知》和《專家解讀<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例>》等文件。各項(xiàng)目公司（項(xiàng)目管理部）以及監(jiān)理單位、施工單位代表圍繞三季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況及四季度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了交流發(fā)言。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)倪四清在講話中強(qiáng)調(diào)，一是要完善組織機(jī)構(gòu)，按照有關(guān)制度配足安全管理人員，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提升能力素質(zhì)；二是要嚴(yán)格落實(shí)“班前5分鐘”安全教育，做到作業(yè)隊(duì)伍全覆蓋；三是要充分利用信息化手段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全管理，針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)要有新的應(yīng)對(duì)措施；四是要根據(jù)不同的施工階段和工序內(nèi)容來(lái)抓安全生產(chǎn)工作，并充分體現(xiàn)“一體化管理”的優(yōu)勢(shì)作用；五是總監(jiān)辦要扛起安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任；六是各項(xiàng)目要積極創(chuàng)建“平安工地”、“平安工程”，努力提升現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平。（供稿：工程管理部 周琦 編輯：綜合辦公室 吳越 審核：綜合辦公室 劉浪）
