為深入貫徹落實交投集團、建設(shè)集團 2024 年工作會議精神，3月5日，總承包公司（市政分公司）組織召開了2024年發(fā)展思路研討會。建設(shè)集團副總經(jīng)理、總承包公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、市政分公司黨總支書記、總經(jīng)理左翼出席會議并講話。
會上，各職能部門及項目部圍繞公司中心工作，結(jié)合工作實際，總結(jié)匯報了2023 年重點工作執(zhí)行、落實情況和2024年度重點工作思路。分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行詳細點評和部署。
左翼強調(diào)，2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是公司“三年發(fā)展規(guī)劃”拔節(jié)抽穗之年，要上下一心，錨定目標，以對標一流為方向，以市場開發(fā)為主線，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，以風險防控為底線，奮力鍛造市政核心施工能力，積極開拓有效市場，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿，為公司“交建市政”品牌創(chuàng)樹而不懈奮斗。一是要克難攻堅強履約，筑優(yōu)項目形象。聚焦主責主業(yè)，以“跨越創(chuàng)新年”為主題，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，以提升履約服務(wù)質(zhì)量、強化項目標準化建設(shè)為切入點，高度重視前期工作和過程管理，推進重點工作清單化，科學(xué)統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量、安全、協(xié)作單位管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)，創(chuàng)樹百年品質(zhì)工程、平安工地，擦亮“交建市政”品牌。二是要堅定不移拓市場，夯實發(fā)展根基。牢固樹立市場化理念，持續(xù)完善市場開發(fā)體系建設(shè)，嚴格按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的政策，深耕重點區(qū)域，力拓重點行業(yè)，協(xié)同重點客戶，布局新興版塊，積極擴展朋友圈，主動搶抓發(fā)展機遇，力爭在流域治理、城市更新、環(huán)境保護、片區(qū)開發(fā)等新賽道上取得重大突破。三是要筑基固本重合規(guī)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。全力抓好合規(guī)管理，加強“法治交建”頂層設(shè)計，堅持合規(guī)問題導(dǎo)向，強化風險源頭治理和項目合規(guī)管控，持續(xù)優(yōu)化事務(wù)管理流程，不斷改進工作作風，壓緊壓實工作責任，將“管理有依據(jù)、制度無漏洞、工作無風險”的管理理念貫穿于各項工作任務(wù)，全面提升管理人員的整體素質(zhì)、風險研判與規(guī)避能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。四是要“五新交建”領(lǐng)航向，激活內(nèi)生動力。深入創(chuàng)建公司“五新交建”黨建品牌矩陣，抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務(wù)工作，因地制宜開展“共同締造 企地融合”活動，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)強黨建，堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進、同落實，強化和提升一線服務(wù)質(zhì)效，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動生產(chǎn)經(jīng)營見行見效的工作優(yōu)勢。
會議采取“現(xiàn)場+視頻”的方式進行，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門、項目部負責人參加會議。（綜合（黨委、紀檢）辦公室 李文龍）