12月1日，市政分公司組織召開武大項目完工收尾專題會。公司副總經(jīng)理馮太坤主持會議，建設集團工程（機料）管理部、財務管理部、人力資源部、綜合辦公室、成本合約中心等部門代表、公司相關職能部門負責人、武大項目部管理層等參加會議。
會議聽取了武大項目部關于完工收尾工作推進情況的匯報，對施工圖預算批復、上下游合同計量、結算、竣工資料歸檔、竣工圖繪制、三改工程施工、項目效益分析、維穩(wěn)工作等各方面工作進行了系統(tǒng)分析，并就又好又快推進項目完工收尾工作進行了研討部署。
馮太坤強調，公司各職能部門、項目部要細化分工、加強聯(lián)動、明確責任，以決戰(zhàn)姿態(tài)、決勝勇氣、必勝信心，高效推進各項完工收尾工作落實落地。一是要提高認識，增強緊迫感。要高度重視完工收尾工作的重要性、緊迫性，迅速、全面、系統(tǒng)梳理施工圖預算批復、變更手續(xù)辦理存在的問題，有方案、有措施、有落實。二是要壓實責任，提高執(zhí)行力。要主動作為，不等不靠，扎實做好固定資產調撥、人員分配、缺陷修復、三改工程施工、賬務清理、各類總結編制、竣工文件移交等各項工作。三是要加強協(xié)作，完善保障措施。要進一步加強公司職能部門與項目之間的溝通協(xié)調，持續(xù)完善保障舉措，上下聯(lián)動形成工作合力，確保各項完工收尾工作有序推進。四是要深入調查，強化結算審計。要強化統(tǒng)籌、提前謀劃，認真收集和完善審計資料，對照項目清單，做好審計準備工作。（工程（機料）管理部 王堯江）