為進一步提升公司管理水平，強化員工對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)管理體系的理解與認(rèn)識，10月11日上午，總承包公司召開三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證暨內(nèi)審員培訓(xùn)會，公司黨委委員、副總經(jīng)理馮太坤主持會議。公司各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人共30余人通過“線下、線上”形式參加會議。
本次培訓(xùn)圍繞三大管理體系的發(fā)展、框架、術(shù)語、過程方法及運作原理等內(nèi)容，主要講解了三標(biāo)管理體系基本要求、貫標(biāo)范圍以及內(nèi)部評審程序，并通過引用真實的案例，加深員工對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解。
培訓(xùn)會上，馮太坤強調(diào)：一是要高度重視三體系培訓(xùn)的目的和意義。三體系培訓(xùn)是企業(yè)管理的基本框架和核心內(nèi)容，是推行三體系認(rèn)證的關(guān)鍵步驟，有利于建立更加科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，實現(xiàn)各項管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化運行。二是認(rèn)真轉(zhuǎn)化落實培訓(xùn)成果。公司各部門、各項目部要依據(jù)職責(zé)范圍和工作計劃，緊密結(jié)合現(xiàn)有制度文件和實際工作，制定程序文件，編制三體系工作清單，共同推動三體系認(rèn)證工作有序開展。三是提前做好三體系評審的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格內(nèi)部評審機制，不斷完善相關(guān)資料，確保三體系認(rèn)證順利通過，不斷強化公司各項管理機制，提升管理水平。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對三體系標(biāo)準(zhǔn)有了更準(zhǔn)確、更全面的認(rèn)識，對內(nèi)審工作有了更深刻的理解，為之后三體系審核認(rèn)證工作奠定了堅實基礎(chǔ)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供了良好的管理支撐。（工程（機料）管理部 陳仟）