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  • 總承包公司召開第三次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨節(jié)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署會(huì)
  • 瀏覽量:415發(fā)布日期:2023年10月07日

  9月27日,總承包公司組織召開了2023年第三次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議暨節(jié)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作部署會(huì)。公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、工會(huì)主席鄭道林主持會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)了交投集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神和安全生產(chǎn)文件,通報(bào)了各項(xiàng)目第三季度安全生產(chǎn)考核情況,安排部署了下階段安全生產(chǎn)工作。

總承包公司黨委副書記左翼指出,目前已進(jìn)入“大干100天,沖刺30億”關(guān)鍵階段,安全管理工作容不得半點(diǎn)馬虎。左翼要求,一是高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、壓實(shí)責(zé)任。公司全體員工要高度重視安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立“隱患無(wú)處不在、成績(jī)每天歸零”的意識(shí),以嚴(yán)之又嚴(yán)的高度自覺、細(xì)之又細(xì)的有力舉措、實(shí)之又實(shí)的扎實(shí)作風(fēng),切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作;二是站位要高、要求要嚴(yán)、以上率下。公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部管理班子、黨員干部等管理骨干要發(fā)揮帶頭、示范作用,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高工作執(zhí)行力,堅(jiān)持帶隊(duì)安全檢查,狠抓隱患排查治理,形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭做、職工全員管”的良好局面;三是汲取教訓(xùn)、加強(qiáng)研判、筑牢底線。各項(xiàng)目要深刻汲取事故教訓(xùn),加強(qiáng)研判,進(jìn)一步查清安全風(fēng)險(xiǎn),摸清隱患底數(shù),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),越是關(guān)鍵時(shí)期,越要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦。一是各項(xiàng)目要提高站位,高度警惕,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性;二是要突出重點(diǎn),全面排查整改事故隱患。加大對(duì)駐地,特種設(shè)備,腳手架、高支模、深基坑等危大工程的隱患排查,做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,最大限度地減少施工對(duì)周圍居民的影響;三是各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào),做好應(yīng)急處置工作。

  公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門、各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。(安全管理部 周粵穗)