5月3日，湖北交投建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長黃橋連赴總承包公司（市政分公司）古田一路項(xiàng)目一線開展主題教育宣講暨“揭榜掛帥”行動(dòng)專項(xiàng)調(diào)研。建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理董華均及相關(guān)部門參加調(diào)研。
黃橋連一行參觀了總承包公司（市政分公司）第二黨支部黨建文化室，聽取了支部關(guān)于打造“五新交建”品牌及積極創(chuàng)建示范引領(lǐng)型黨支部等工作的匯報(bào)，對(duì)支部建設(shè)表示肯定。同時(shí)就學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了專題宣講，要求各位黨員嚴(yán)格按照主題教育內(nèi)容扎實(shí)學(xué)習(xí)、持續(xù)提升，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
在古田一路項(xiàng)目駐地，黃橋連聽取了關(guān)于總承包公司（市政分公司）“揭榜掛帥”工作思路及各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作的專項(xiàng)匯報(bào)，對(duì)總承包公司（市政分公司）在建的七個(gè)項(xiàng)目逐一進(jìn)行了全面調(diào)度，就當(dāng)前項(xiàng)目重難點(diǎn)問題與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作深入交流。
黃橋連對(duì)總承包公司（市政分公司）具有的較強(qiáng)市場化意識(shí)表示高度認(rèn)可，他強(qiáng)調(diào)：一是要大膽創(chuàng)新重突破，快速布局新型領(lǐng)域。要堅(jiān)定完成“揭榜掛帥”目標(biāo)的信心，建立市政專業(yè)市場化體系，從選人用人、考核分配及激勵(lì)機(jī)制等方面著重突破，構(gòu)筑高質(zhì)量市場開發(fā)體系，超前謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，在國土資源整治、鋼結(jié)構(gòu)、環(huán)保等新型領(lǐng)域快速布局，加快公司市場化建設(shè)的步伐；二是要探索項(xiàng)目承攬新模式，創(chuàng)建高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。要深入研究現(xiàn)有項(xiàng)目承攬模式及實(shí)施方式，推動(dòng)業(yè)財(cái)高度融合，不斷創(chuàng)新項(xiàng)目承攬新模式，快速培養(yǎng)業(yè)績，打造高質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，提升項(xiàng)目承接的能力；三是要合規(guī)管理重程序，提質(zhì)增效促發(fā)展。要規(guī)范招采流程，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控管理合規(guī)化，設(shè)計(jì)變更程序化，上下聯(lián)動(dòng)，各司其職，推動(dòng)各項(xiàng)事項(xiàng)合規(guī)、高效解決，保障公司及各項(xiàng)目間的合規(guī)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；四是要提高服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)人才全方向發(fā)展。要建立市政專業(yè)資源庫，嚴(yán)格信用評(píng)價(jià)，做好協(xié)作隊(duì)伍管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與協(xié)作隊(duì)伍“雙贏”；注重人才體系建立，加強(qiáng)項(xiàng)目管理后備人才梯隊(duì)建設(shè)，挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)項(xiàng)目管理及專業(yè)人才，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建設(shè)集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，總承包公司（市政分公司）班子成員及7個(gè)在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人參加本次活動(dòng)。（江漢十橋項(xiàng)目部 喻雨晴）