1月13日，公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議暨節(jié)前綜治維穩(wěn)專題部署會，各項目部以視頻會議形式參會。會議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長左翼主持；安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各項目部安全生產(chǎn)管理人員參加會議。
會議傳達(dá)了1月12日建設(shè)集團(tuán)2023年第一次安全生產(chǎn)工作會議暨綜治信訪維穩(wěn)工作會議精神；安全管理部通報了四季度暨年終安全生產(chǎn)檢查考核情況；項目代表匯報了2022年度安全生產(chǎn)情況及2023年安全生產(chǎn)工作計劃，并簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
左翼系統(tǒng)性分析了公司2022年安全生產(chǎn)管理工作成績，并對2023年安全生產(chǎn)工作計劃作了專題部署，就節(jié)前綜治信訪維穩(wěn)工作進(jìn)行了專項部署。他強(qiáng)調(diào)，要提高安全生產(chǎn)工作及綜治信訪維穩(wěn)工作的政治站位，切實擔(dān)起這一重要政治責(zé)任，確保穩(wěn)定可控。對安全工作形勢研判，任何時候不能輕言“基本好轉(zhuǎn)”；對安全工作評價，任何時候不能輕言“成效顯著”；對安全工作監(jiān)管，任何時候不能輕言“工作到位”。要始終保持清醒的頭腦，保持戒懼之心，提高工作執(zhí)行能力，將各項安全管理工作落實落細(xì)。同時強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程監(jiān)督考核，追責(zé)動真格、績效嚴(yán)考核，確保責(zé)任壓實縱向到底、橫向到邊。
鄭道林從履行崗位安全責(zé)任、工作過程中動態(tài)管控效果、壓實全員安全責(zé)任三個方面進(jìn)行了總結(jié)分析，并就近期重點安全工作進(jìn)行了安排：一是要切實做好節(jié)前維穩(wěn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度，充分分析研判形勢，確保無綜治信訪維穩(wěn)事件發(fā)生；二是嚴(yán)格做好值班值守相關(guān)工作，切實做好節(jié)前安全專項檢查和警示教育；三是嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件；四是提前謀劃返崗復(fù)工相關(guān)安全管理工作。
會議還進(jìn)行了職業(yè)健康及安全心理疏導(dǎo)培訓(xùn)。
（安全管理部 周粵穗）