5月17日，古田一路北段（長云路-金銀湖南街）項目籌備組組織開展制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。會議由項目籌備組副組長唐俊云主持，籌備組全體人員參加會議。
本次會議集中學(xué)習(xí)宣貫了《湖北交建總承包公路工程有限公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》等24項制度，要求全體人員加強執(zhí)行和落實，緊跟公司步伐，適應(yīng)新形勢下高質(zhì)量發(fā)展的要求。
會上，唐俊云對貫徹落實公司各項管理制度提出了要求和部署。他強調(diào)，一是要認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會公司的各項管理制度，將制度、規(guī)矩與項目生產(chǎn)實際相結(jié)合，以制度執(zhí)行高水平實現(xiàn)項目管理高水平；二是要緊密圍繞制度規(guī)定加強現(xiàn)場把控，提高安全、質(zhì)量、文明施工水平，樹立良好的企業(yè)形象；三是要以學(xué)透制度促業(yè)務(wù)提升，積極培養(yǎng)技術(shù)骨干和管理人才，確保項目健康持續(xù)發(fā)展；四是要在充分研學(xué)公司管理制度的基礎(chǔ)上編制項目內(nèi)控管理制度，明確崗位職責(zé)，激發(fā)員工作潛能，更好地推動項目生產(chǎn)工作。
此次制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，對項目管理提升起到良好的促進作用。
（古田一路項目籌備組 黃啟迪）