我們偉大的愛國者梁啟超同志曾說過一句話：“少年智則國智，少年強則國強，少年富則國富”，企業(yè)發(fā)展離不開有能力、有責任心的人，更離不開一流的團隊，只有一流的團隊才能打造出一個強大的企業(yè)，個人的進步?jīng)Q定團隊的實力，團隊的實力決定公司的發(fā)展。2022年是建設集團轉(zhuǎn)型改革完成的第一年，如何順應集團轉(zhuǎn)型變革的潮流，跟上公司發(fā)展的腳步，已經(jīng)成為公司每個員工必須思考的問題。我個人認為要做到以下幾點：
一、端正工作態(tài)度
當企業(yè)轉(zhuǎn)型變革完成，通常工作內(nèi)容會發(fā)生較大變化，這也給每個員工帶來了新的挑戰(zhàn)。如員工消極怠工、隨波逐流，不及時更新工作技能，改善工作方法，在一定程度上會加速企業(yè)走向危機，因此，作為普通員工，一定要高度認清企業(yè)面臨的形勢，堅守自己的崗位，認真對待工作，不折不扣完成任務。
二、加強學習
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革必然伴隨著新業(yè)務產(chǎn)生，公司也首次涉及市政項目。作為一名合格的工作人員不僅要自動自覺地學習專業(yè)知識，更要用先進的思想武裝自己的頭腦。人的一生本來就是在學習的過程中不斷地進行總結(jié)和思考。要善用并改進前人的工作方法和工作經(jīng)驗，擇其善者而從之，擇其不善者而改之。做到學有所思、學有所獲、學以致用。同時要注重利用自己的已有知識框架來調(diào)節(jié)新知識的攝入，深入淺出地把新知識融入到已有的知識當中，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)，提高自己的履崗能力、提升辦事效率。
三、樹立質(zhì)量管控意識，嚴控工程項目質(zhì)量生命線
質(zhì)量是公司賴以生存和發(fā)展的基石。一個有生命的企業(yè)是有厚重的質(zhì)量基礎做保證的，只有打造一流的質(zhì)量，建設出一流的項目，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。質(zhì)量在我手中，還在我們的心中。無論在什么崗位，都要牢固樹立質(zhì)量生命線意識，以提高工作質(zhì)量為目標，嚴格要求自己，嚴把質(zhì)量關，從現(xiàn)在做起，從每一個人做起。
志之所趨，無遠弗屆，窮山復海不能限也；志之所向，無堅不摧；故古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅韌不拔之志。在今后的工作中我將圍繞“勤奮”為起點，本著求真務實的態(tài)度，腳踏實地、為公司的繁榮發(fā)展與壯大貢獻自己的綿薄之力。
（工程（機料）管理部 王堯江）