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  • 著力提升四個能力 助推公司改革發(fā)展
    ——總承包公司組織開展干部任前談話
  • 瀏覽量:727發(fā)布日期:2022年05月18日

      為加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè),助推公司改革發(fā)展,5月16日上午,總承包公司組織開展干部任前談話會,敦促和鼓勵公司黨委2022年任命干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為??偝邪军h委書記、執(zhí)行董事周宏云,黨委委員、副總經(jīng)理鄭道林、余圣愛出席會議。


      會上,周宏云對新聘干部寄予殷切希望,希望大家提升綜合能力、打牢基本功,積極運(yùn)用創(chuàng)新理念,創(chuàng)造新業(yè)績、做出新貢獻(xiàn)。他要求:一是要著力提升帶好隊(duì)伍能力。“其身正,不令而行”。要以身作則、加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí),做到自身有實(shí)力、團(tuán)隊(duì)有活力,當(dāng)好隊(duì)伍的“主心骨”。二是要著力提升擔(dān)當(dāng)履責(zé)能力。要樹立有憂患意識、超前意識,把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,敢于直面困難、迎接挑戰(zhàn)。緊密圍繞“營收、利潤、營銷”三大指標(biāo),認(rèn)真做好本職工作,積極參與市場開拓,做公司發(fā)展的“頂梁柱”。三是要著力提升創(chuàng)新爭先能力。要激情工作、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、堅(jiān)定信心、力爭上游,在吃透“上情”、摸透“下情”、掌握“實(shí)情”的基礎(chǔ)上,積極探索、提煉有助于管理提檔、效率提升的方式方法,既干出成績,又展現(xiàn)自我,做改革創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”。四是要著力提升服務(wù)基層能力。要堅(jiān)持“一線”工作方針,善于換位思考,多下基層調(diào)研,了解一線需求,真心實(shí)意幫助基層解決實(shí)際困難,全力服務(wù)一線生產(chǎn)建設(shè),當(dāng)好服務(wù)的“排頭兵”。

      鄭道林對新提任(轉(zhuǎn)任)干部進(jìn)行了廉潔談話,要求大家堅(jiān)守廉潔底線、筑牢思想防線,敬畏法紀(jì)、不搞特權(quán)、不謀私利、不徇私情,努力營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,為“清廉交建”建設(shè)值好班、站好崗、放好哨。(人力資源部  何嬌麗)