2月21日，春雨如油，湖北交投建設投資開發(fā)有限公司副總經理李曉東、熊平高帶領工程管理部和質量安全部人員，來到孝感北公司開展節(jié)后復工檢查，并就項目2019年目標任務細化情況和一體化管理推動情況開展調研。
李曉東、熊平高一行冒雨深入施工一線，對大隨至漢十段節(jié)后人員到位情況、現(xiàn)場施工恢復情況、一二工程推進情況及三期工程籌備情況、材料儲備及施工組織安排情況等進行了詳細摸排。隨后，分別到項目公司、總監(jiān)辦和項目部對2019年生產計劃安排情況、技術方案及質量安全內業(yè)資料等進行檢查，并與各單位主要負責人進行了座談，對項目當前存在的困難及可能影響年度目標任務實現(xiàn)的問題廣泛收集了意見。
最后，檢查組在項目公司召開了檢查反饋交流會，進一步聽取了項目公司、總監(jiān)辦和項目部各級人員的想法和建議；各檢查人員對檢查情況進行了反饋，對質量安全管控、技術合同管理、環(huán)水保管理、施工組織、工藝工法創(chuàng)新等工作提出了建議和意見。
李曉東和熊平高一致對孝感北公司和大悟北公司前期建設工作及節(jié)后復工工作給予了高度肯定，認為孝感北公司整個建設團隊一是具有較強的責任意識和急迫感，年后初七就迅速組織人員到崗，利用雨天學習制度、謀劃方案、調配設備，目前已為雨后大干快上做好了充分的準備；二是具有能擔難、敢攻堅的精神，對交投集團下達的孝感北段2019年建成通車這一艱巨任務，雖深感壓力巨大，但全體建設人員卻充滿了必勝的信心，不講條件，迅速調整施工計劃，調配資源，在年前就對這一目標進行了超前部署；三是較好的執(zhí)行了一體化管理，通過協(xié)調部合署辦公，項目公司、總監(jiān)辦、項目部共同商策等辦法、采取了很多措施，做出來很多努力，與項目部和總監(jiān)辦進行深度融合， 基本達到了思想、目標、行動一致。
對后期工作，李曉東提出了幾點意見。一是要明確任務，細化目標，要堅定孝感北段建設目標任務，制定詳細可行的措施并加以推進，確保年底建成；二是要解決問題，突破難點，要針對跨鐵路橋施工、二期稀漿封層施工工藝、路面施工材料、武大項目資金等難點和卡脖子問題， 進行提前謀劃，及時解決；三是要爭創(chuàng)品牌，拓展市場，要針對項目特點，發(fā)揮優(yōu)勢，貫徹落實建設集團領導要求，努力爭創(chuàng)代管+EPC項目品牌；四是要堅決落實好建設集團一體化管理要求，確保系統(tǒng)各級、參建各方思想上同心、目標上同向、行動上同步。（文/圖 劉浪）