5月8日，建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、投資公司黨委書記、董事長(zhǎng)倪四清來(lái)到龜峰山項(xiàng)目，就“三年攻堅(jiān)”工作開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。
按照建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點(diǎn)制度，龜峰山項(xiàng)目是倪四清同志的基層聯(lián)系點(diǎn)之一，也是投資公司代管的要求2019年通車的3個(gè)項(xiàng)目之一。為確保龜峰山項(xiàng)目年底通車目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，倪四清同志專程來(lái)到龜峰山項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)督辦相關(guān)工作。
該日，倪四清同志一行重點(diǎn)檢查了龜峰山支線高速公路工程進(jìn)展情況及生態(tài)停車場(chǎng)等設(shè)施改造建設(shè)情況，現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目經(jīng)理代俊豐對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、年度工作計(jì)劃、現(xiàn)階段工作重難點(diǎn)的匯報(bào)，并就如何解決現(xiàn)階段困難、把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成年度通車目標(biāo)等工作，與龜峰山項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人劉玉山、總監(jiān)宋秀銀等進(jìn)行了深入探討，針對(duì)難點(diǎn)逐一提出解決方案。
倪四清同志要求：一是要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)控制性工程順排工序、倒排工期，切實(shí)做到以日促旬、以旬促月，保障控制性工程進(jìn)度；二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，明確既定目標(biāo)，按照可量化、可驗(yàn)收、可考評(píng)要求，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭抓好落實(shí)，確保工程順利推進(jìn)；三是要追求卓越質(zhì)量，打造精品工程，從細(xì)節(jié)著手，從源頭抓起，精致施工，精細(xì)管理，達(dá)到高品質(zhì)的要求；四是要抓好安全生產(chǎn)，提升文明施工，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格管控各工序安全隱患，逐一排查，確保工程‘無(wú)隱患，零事故’，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
本次調(diào)研，統(tǒng)一了思想，提高了站位，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了年底通車的信心和決心。
（供稿：龜峰山公司，審編：劉浪）